Favorisez l’intelligence collective de vos équipes

ChallengeMe est une solution en ligne permettant de collecter des idées, de prendre des feedback terrains, identifier des freins aux changements et les structurer dans des processus agiles.

L’anonymat libère les idées.

Les participants n’ont plus peur d’être jugés et peuvent s’exprimer librement sans pression de jugement que l’on soit junior, senior, manager ou autres.

3 étapes sur une même thématique: Réponse, Evaluation, Résultat

Chaque participant évalue les contributions des autres sur différents critères.

Les réponses peuvent être sous la forme d’un texte, d’une vidéo, d’un fichier PDF ou encore d’images.

Évitez l’effet bouteille à la mer.

Le temps imparti pour répondre et les feedback apportés par chaque participant permettent aux décisionnaires d’identifier les idées applicables sur le terrain.

Un community manager pour vous aider.

Nous mettons à disposition de nos clients un community manager pour vous accompagner dans le choix des challenges à lancer, dans la création de contenu engageant et dans l’animation de vos communautés. Qu’il soit le décisionnaire ou participant, l’utilisateur n’est jamais seul devant son ordinateur !

ChallengeMe permet d‘accéder à des rapports de synthèse pertinent sous différents formats : feuille A4, restitution graphique, rapport complet, etc. Nos algorithmes identifient les grands thèmes et signaux forts/faibles sur un sujet.

Les participants reçoivent rapidement leur feedback et leur résultat.

Les travaux peuvent être réalisé de façon individuelle ou bien en groupes.

Les restitutions des challenges peuvent être sous la forme de rapport ou de restitution graphique.

Comment ça marche ?

Question ouverte

 

Les participants reçoivent un challenge par email. Autour de la question posée, vous pouvez ajouter du contenu (textes, images, vidéos, etc.).

Réponse

 

Les participants ont un temps limité pour envoyer leurs réponse dans la plateforme. La réponse peut être écrite ou bien sous la forme d’une vidéo ou d’un document PDF.

Feedback

 

Les participants évaluent les idées des participants et leur apporte un feedback sur l’idée. Vous pouvez aussi faire intervenir des experts métiers pour juger les idées.

Résultat

 

Le participant découvre ses résultats et les feedback qu’il a reçu. Il peut évaluer l’utilité du feedback reçu. Il accède aussi aux meilleures contributions de son groupe.

Ce qu’ils en pensent

Super ludique et intéressant ! Cela a créer une émulation dans toutes les équipes.
Stéphanie Voguer

Comment ils l’utilisent

Identifier des freins à la mise en place d’un nouveau produit/projet

Lancer un challenge à vos équipes pour identifier les freins au lancement d’un nouveau produit, chacun pourra anonymement apporter sa pièce à l’édifice et recevoir des feedback sur sa perception.

Gérer un déménagement

Mettre en place des challenges collaboratifs pour engager et faire participer vos équipes à un déménagement (Mobilier, organisation, transport, salles, etc.)

Identifier le pourquoi sur une problématique

Vous souhaitez comprendre pourquoi vous avez un problème sur tel sujet, interrogez vos équipes anonymement pour identifier les points de blocage.

Recruter en équipe

Proposer à vos candidats de remplir un challenge pratique autour des problématiques de votre entreprise. Il sera ensuite évalué par des collaborateurs de l’entreprise.

Identifier de nouvelles idées

Mettez en place des challenges pour faire émerger de nouvelles idées sur une thématique, chaque porteur d’idée peut recevoir des feedback rapidement sur son idée ce qui le motive à participer.

Favoriser la collaboration sur un projet

Lancer des challenges sur un projet pour identifier les next steps, les priorités. L’équipe participe et garde un fil rouge pendant toute la durée du projet.

Recueillir des feedback sur un projet

Vous avez besoin de recueillir des feedback sur un projet que vous souhaitez lancer. Interroger vos équipes anonymement et identifier les retours les plus pertinents grâce aux feedback de chacun.

Favoriser l’intraprenariat

Proposer des challenges pour créer de nouveaux projets à l’intérieur de votre entreprise. Cela permet de favoriser la collaboration entre équipes et de collecter rapidement des projets applicables dans votre contexte.

Vous souhaitez en savoir plus ?

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